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中国最顶尖级咨询公司最新研发，全新模式打造打造职业化团队训练系统
1 为什么GE总裁杰克·韦尔奇无论多忙都要主持员工培训？
2 为什么万科总裁王石要在万科启动了80后员工培训计划？
3 为什么世界级的公司，中国一流企业家都如此关注员工的打造？
引言：这是正规军与正规军作战的时代！
人生最大的悲剧在于不知道：我现在是谁？我应该是谁？ |
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如果我们想知道“我是谁”，那么首先要选择我们现在所处的背景。我们选择了父母做背景，就是儿子或女儿；我们选择了学校，就是学生；我们选择了社会，就是公民；我们选择了企业，就是职业人------
但员工们往往容易选错了背景，在企业中常会选择父母做背景，把自己当成儿子或女儿，希望别人会像父母一样对待他；他们也会选择学校做背景，把自己当成学生，做什么事情都不需要考虑和负责------
正是因为这样，在企业中会常常发现如下现象：
1 员工常常抱怨公司，抱怨领导，而自己却很少行动？
2 遇到问题时，总爱推托，寻找理由和借口？
3 员工很少积极主动的自我负责精神，常常是“说一步做一步”；
4 用了绩效考核却发现解决不了员工的工作意愿问题？
5 员工每天都在“忙碌着”工作，但却是只作“任务”，没有结果？
6 员工都在想着让领导满意，却不是让客户满意？
这是企业员工管理的实际和现状！
在当前，中国各类企业目前都正处在由经验型、情感型管理向职业化管理的转型过程，所经历的经营与管理环境也越来越复杂，能否尽快地彻底实现这种转型，解决团队的职业化与执行力问题，直接关系到每个企业在未来市场竞争中的生存与发展能力。
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