课程申请表
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目前企业最大
的管理困惑
 


申请成功后我们会在课程前三天发报到通知给您,并附上详细参会事项!
参会时间: 2008年05月29日   上午9:30—晚上17:30
会议地点:
收费标准: □普通票:380元
          □团队票价格优惠:1000元
总裁、高级副总裁、人力资源总监或高层管理者
报名电话:0416--2341001

生命若不是现在,那是何时?行动、行动、马上行动!
《打造职业化团队》课程大纲
一.听课的入口——得失观
没有得失就无所谓对错!——〉职业人的思维要讲得与失。对我们的课程最重要的不是对与错,同意与否,关键是你从当中得到什么而又失去什么,我们可以帮你成长!
二.打造职业化心态的入口——问题背后的因素
业绩定律:

  1. 业绩背后是团队,
  2. 团队背后是文化,
  3. 文化背后是心态!

ABC理论:用转换心态打造职业化
问题+态度=结果

  1. 困扰我们的往往不是事物本身,而是我们对事物的看法。
  2. 问题对于强者是动力,而对弱者则是坟墓
  3. 当我们说“不能”的时候,大部分时候实际上是在说,我“不想”

三.打造职业化的两大思维

  1. 100%责任思维

1.什么叫百分百责任?
如何用百分百责任的心态改变自己的命运?
2.思维转变:从评论家到当事人
如何转变自己的思维,真正为自己负责!
答案就是不要当评论家,要从当事者的角度来考虑。
3.《谢坤山核弹》
4.从乘客到司机:从员工心态到干部心态
对于企业而言,最重要的是从乘客到司机,每一个人都真正担负起责任来。
5.思维模式操练:百分百责任,从我如何做起?

    2.   结果思维

  • 职责不等于结果
  • 任务不等于结果
    1. 用结果去改变命运(视频学习:周星驰核弹)
    2. 如何去做出结果(九段秘书给我们的启示)
    3. 请给我一个可选择的结果(案例分析)

    我们都是只有一支翅膀的天使,只有拥抱才能飞翔。

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