市城管支队大力搭建管理平台，充分发挥公益性岗位人员参与城市管理作用。

　　加强教育管理。先后两次进行“珍惜机遇，热爱城管，立足本职为城市管理作贡献”的岗位职责教育。根据工作实际，把公益性岗位人员划分到管片大队和机关后勤，实行双重管理。把其中的党员划分到各支部，参加组织生活，不断提高其思想素质。

　　抓好业务培训帮带。他们采取集中培训、业务技能比赛等方法，组织公益性岗位人员学习城市管理法律法规。采取城管执法队员帮带、执法现场帮带等方法，使公益性岗位人员尽快了解城管工作性质、工作范围和执法技能，提高了业务素质。

　　真情关心爱护。对公益性岗位人员，支队把他们当成正式员工一样，关心他们的成长进步和生活困难。划片时尽量考虑离家近些，对家里确实困难，上班较远的，给予一定的通勤补助。还根据工作需要，给部分人员发了执法服装，不断激发他们热爱城管、奉献城管的工作热情。

　　充分发挥作用。在日常城管巡察工作中，给公益性岗位人员定岗、定责，特别是在禁止焚烧纸钱、小区综合整治、清理非法张贴的小广告、拆除违章建筑等工作中，积极发挥其特长，成立了公益性岗位洗车场、公益性岗位理发室和公益性岗位缝纫铺，组织有瓦工、电工等专业技能的人员，参与城市维修管理活动，如组织他们封堵窗改门、维修铺设损坏的步道方砖等，给他们提供用武之地，搭设实现自身价值的平台。