渤船集团工会面对航运市场低迷的状况，为企业生产分忧，上半年以来，组织开展了形式多样的劳动竞赛活动，调动和激发广大职工的积极性和创造性，有力地推动了各项生产任务的完成，彰显了渤船人勇挑重担、无私奉献、开拓创新、顽强拼搏的精神，极大地丰富了“当好主力军，建功十二五”竞赛活动的内涵。

　　在活动中，公司工会逐步完善劳动竞赛的组织领导，吸纳了计划管理、生产组织等部门，改变了过去劳动竞赛活动由工会独家组织运作的局面，使之更加贴近生产实际，及时准确把控各生产竞赛进行状态。各基层工会也都成立了相应的组织领导机构，负责本单位劳动竞赛活动的组织领导。全公司上下广泛发动，不断扩大劳动竞赛活动参与覆盖面，形成了统一领导、工会主抓、各方配合、共同推进的劳动竞赛领导格局。一季度，内业分厂工会开展分段建造劳动竞赛，确保了3月份完成平台拼板120个分段，满足了该分厂分段建造需求;分段制造部工会开展320000T4#、7#船分段钢材预处理10000吨以上劳动竞赛，钢材准备作业区预处理班完成分段板材预处理2263张，涉及吨位11703吨，超额完成了月生产任务;质管处工会开展“突破203000T3#船PSPC分段冲砂前油污交验瓶颈”劳动竞赛，抽调8名专职检查员反复试验不同化学剂的去污效果，经过多次失败之后，最终找到了去污效果最佳的化学试剂“德安邦”，同时得到了船东的认可，203000T3#船除油报验瓶颈已经打开;机电分厂工会开展一季度大修劳动竞赛，他们克服了有效工作时间短，工作量增加的困难，共完成10项大修项目，维修设备505台次，设备巡检531台次，设备二级保养139项。一季度，渤船公司工会共表彰12个集体，196名个人，其中一等功9人、二等功25人、三等功162人。一季度劳动竞赛在取得成绩的同时，也锻炼和提高了工会组织服务大局的能力，扩大了工会的影响，提升了职工素质，推动了公司生产任务的完成。

　　二季度是渤船集团民品生产的最佳时期，也是渤船重工民品生产所面临的困难最多、风险最大的一个时期，PSPC规范即将生效，各型产品正在争分夺秒地抢抓进度，能否按计划要求完成二季度“4开、5上、2下、8交”的生产任务，将是化解风险和保证全年生产经营指标完成的关键。公司工会根据目前生产形式，科学确定二季度劳动竞赛内容，以“当好主力军，建功十二五”为主题，主要把握“四个结合”，一是结合促进经济发展目标的实现，通过竞赛实现企业提高效益、降低能耗等经济指标;二是结合加快转变经济发展方式，推进多种形式的职工经济技术活动，以生产岗位职工为主体，开展合理化建议、我为降本做点啥竞赛活动等;三是结合增强企业自主创新能力，在职工中开展投身技术开发、技术创新、技术改造、创新岗位能手和创新成果等内容的劳动竞赛活动;四是结合促和谐、保安全、创优质，开展争创“工人先锋号”竞赛、“安康杯”竞赛以及多内容、多形式的建功立业竞赛活动。围绕“四个结合”，公司工会组织开展了既有以生产和辅助生产单位为重点的“长”线劳动竞赛活动，还有以狠抓重点产品瓶颈项目、难点技术，打破常规，短时间集中攻关的“短”线单项攻关赛，采取“一赛一总结、一赛一记功”的方式，把竞赛抓紧、抓实，促进二季度生产任务全面实现。