6月8日，记者在宏业实业集团采访时，集团党委书记兼工会主席袁广成说了这样一番话。“企业拿咱们员工当回事儿，大家自然也把企业当成自己的家，幸福感强，干工作的劲头儿就足”。说这话的是一名普通员工，今年的职代会，他一口气提了10余个合理化建议。

　　宏业集团是我市一家大中型民营企业，成立于1995年，经过16年的发展壮大从只有十几人的房地产开发公司，发展成为集建筑施工、旅游开发、中小学素质教育基地、现代农业、物业管理、建材加工等多种产业为一体的企业集团。目前企业拥有资产3.8亿元，员工1200余人。集团工会成立于1999年11月，是龙港区第一家民营企业工会，目前下属6个分会。

　　宏业集团能够在激烈的市场竞争中逐步发展壮大，成为我市最大的民营企业之一，其中一个很重要的原因就是企业坚持以人为本，充分调动职工的积极性。工会组织依法维护和保障职工的合法权益，不断提高职工的幸福指数，使企业和员工之间逐步形成了规范有序、互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。

　　工资是职工最敏感、最关心的问题，收入的多少直接关系职工的切身利益，是职工工作的原动力，也是企业劳动关系是否和谐的根本。在工会的积极努力下，集团公司成为我市民营企业最早签订集体合同的企业之一，特别是在职工工资集体协商上取得了较好效果。宏业集团近几年职工工资先后调整过3次，目前在同类型民营企业中宏业员工的工资处于较高水平。职工工资一直保证按时发放。

　　让职工参与企业的管理，可以使企业真正做大做强。宏业集团全面推行职代会和厂务公开制度，企业的中长期发展规划、投资方向、企业改革、改制方案、机构设置、人事任免等重大问题都通过职代会进行公布，让集团职工有充分的知情权。企业成立了生产经营管理委员会，把年度的生产经营目标及完成情况、财务预决算、企业担保、大额资金使用、工程建设项目招投标等都首先由管理委员会提出意见，通过召开职代会，让大家充分发表意见。　　

       企业还把职工的维权程序和关系到职工切身利益的《劳动法》、《工会法》、《劳动合同法》等法律条文刊登在集团公司及下属的子公司厂务公开栏里，让职工进一步了解自己应该享有的权利和监督企业落实、贯彻、执行这些劳动法规的具体情况。工会还采取了以职工代表大会的形式来促进职工的维权工作，让职工通过职工代表大会提出维权议案，然后再报请集团决策层和上级工会组织进行落实。近年来，集团工会先后通过维权性质的议案17条，并得到了逐条落实。如解决职工上下班的通勤问题，为职工增加伙食补贴等。今年年初以来，宏业集团实现的利润指标逐月递增，大大高于历史同期水平，真正实现了企业发展，职工受益的双赢结果，企业劳动关系日趋和谐稳定。

　　宏业集团特别注重对困难职工的关心帮助，工会建立了职工关爱“五必访”制度，即职工“婚、丧、嫁、娶、病”工会主席和集团法人亲自过问、亲自安排、亲自到场。集团还成立了“爱心基金管委会”，经费来源由集团总经理基金提供5万元，共产党员特殊党费提供2万元，主要用于特困职工子女升学和职工患大病时的补贴。逢年过节时，都为职工发放大米、面粉、豆油等节日福利，年支付费用达20余万元。2010年，在房价上涨的情况下，集团为职工补贴购房款25万元。几年来集团支付职工福利资金300余万元，走访慰问困难职工37人，送慰问金16万元。建立了26名困难职工帮扶档案。

　　安全生产是企业在生产经营活动中的头等大事，宏业集团工会采取多种措施抓紧、抓实、抓牢。如签订安全生产责任状，开展安全生产劳动竞赛，奖励对安全生产有突出贡献的员工,为职工免费体检，不断更新劳动保护装备等。几年来，企业的安全管理、安全生产设施建设、改善职工劳动环境等工作都取得了显著成效，实现了安全生产工伤事故为零的成绩，被龙港区安监局评为安全生产先进单位。

　　在职工队伍培训方面，宏业集团一直坚持重实效、全员性、舍投入、高起点的原则，仅2011年就投入20余万元对集团的高级管理人员和骨干职工进行培训，先后有50余人次参加清华大学、辽宁大学和辽宁财经学院开办的企业管理、人力资源、财务审计等方面的培训学习。今年2月份先后两次组织葫芦山庄景区80余名职工去河北、河南、山东考察学习，使这些职工开阔了视野、增强了岗位技能，提高了业务素质。同时也为集团的长远发展进行了人才储备。

　　去年8月，辽宁省委常委、总工会主席赵国红在我市调研期间，对宏业集团在构建和谐劳动关系的一系列做法给予高度评价。宏业集团董事长、总经理王国林也光荣成为了今年全国“五一”劳动奖章获得者。