现在一些公司，有的公司百分之70以上都是年轻人，不到30岁的人，只样的公司属于年轻化公司，这样的公司多数属于新型企业，年轻企业，成立时间不到五年的公司，公司的年轻化给公司带来了无限的动力与激情，年轻人沟通起来也比较方便，公司大胆招新人，启用新人，对公司是种推进，年轻人，给公司带来许多创新，每一个年轻人，都想施展自己的报复，远大理想，拼命苦干，上老人不用管，下无子女，无需费心，多数精力用在工作中，这些都是公司年轻化的好处。

　　事物有利必有弊，凡是都要讲究平衡，失去平衡就会出现问题，过于年轻化的人，受不起挫折，容易人云亦云，一个情绪传染一群人，如果有一个离职就会跟着相继离职，在礼貌处事中，欠缺火候，所以过于年轻化对公司固然没有什么好处。

　　在一些年头久远的公司，如国企中，多数人员老年化，岁数偏大，年华话较小，员工稳重沉淀，流动性小，这是好事，但过于老年化的公司，少了激情，少了创新，一沉不变，缺少新的气息，所以过度的老年化公司在激烈市场竞争中必然会少了一些竞争的机会。

　　事物都是有利有弊，有阴有阳，就像有白天就会有黑夜，有男人必然有女人，我们要做的就是控制公司的年轻化与老年化的比例，取长补短，取利避害，达到一个度，形成有利的团队，形成战斗力，凝聚力。

　　例如一个公司销售部门，十个人，年轻与老年比例6与4，相互学习，共同成长。