为进一步完善公益性岗位工作的规范化管理，充分发挥公益性岗位人员的社会效益，葫芦岛市龙湾街道在工作实践的基础上，采用“363”管理模式，进一步加强公益性岗位管理。“363”管理模式，即实行三项公开，包括招聘岗位公开，招聘过程公开，上岗人员公开;制定六项制度，包括制定承诺制度、考勤制度、考核制度、讲评制度、奖惩制度、网格化管理制度;落实三项监督，包括落实实名制签到、巡察式督导、公开监督举报电话等三项监督措施，全面规范社区公益性岗位管理。

　　街道要求各社区对现已上岗的公益性岗位工作人员的基本信息、工作区域范围、工作时间、工作岗位及社区监督电话予以上墙公布，便于居民了解、监督。各社区的公益性岗位人员必须服从社区领导的安排，完成任务后在规定时间内到社区签到，并设有社区主任及公益性岗位管理人员监督检查、岗位代表自我监督检查两种检查方式，公益性岗位管理人员每月将督查情况汇总后，统一上墙公示，接受广大居民群众的监督。对工作认真负责的工作人员，街道按各社区公益性岗位在岗人数的规定比例评选出优秀工作者若干名，并颁发证书，给予相应的奖励，对违反公益性岗位管理办法和未完成岗位职责任务的予以相应的处罚。