提到家这个字眼儿，每个人心底都会涌起一股浓浓的亲情。让企业成为一个家，则有着更多超乎血缘之外的内涵要求。

　　2007年的11月15日，葫芦岛供电公司工会委员会成立。4年来，这里的工会组织把中国传统的“家”文化内核与当代可持续发展管理理念相融合，把企业文化通过“家”的概念顺利切入构建和谐企业、和谐社会当中。

　　建设职工思想之家

　　企业是一个家，在打造职工之家的过程中把解决职工的思想问题作为首要工作。在职工之家的建设中，葫芦岛供电公司工会积极搞好“五个结合”，即把建家活动与促进生产经营发展目标相结合，与坚持企业加强民主管理相结合，与教育职工、提高职工素质相结合，与突出维护职能、为职工办实事相结合，使建家工作落到实处，使广大职工困难有处诉，意见有处提，疙瘩有处解，申诉有处管，让职工切实感受到组织的关爱，企业的温暖，可以放下思想包袱，全身心投入到企业的经营和发展中去。

　　4年来，公司党政关心重视工会工作。党委加强对工会工作的领导，定期或不定期听取汇报或讨论工会工作，指明了工会工作的方向；行政部门高度重视工会工作中反映的职工意愿，按程序民主决策公司经营发展等大事；工会密切配合，按照章程依法独立自主开展工作，积极发挥党联系群众的纽带和桥梁作用。

　　建设职工民主之家

　　企业是一个家，企业里的每一名职工都是这个大家庭中不可缺少的一分子。为了让每一个“家”人都体会到“家”的氛围，供电公司工会坚持维护职工权益，通过民主建设提升职工的幸福指数。

　　在葫芦岛供电公司，企业的重大决策，都提交职代会讨论，确保了决策民主化、科学化，保障职工在企业中的主人翁地位和参与民主管理的权利。4年来，公司成功召开了三次职工代表大会和十次职工代表团（组）长联席会议，实行了职工代表直接参与公司管理制度，成立了生产经营、生活福利、职工提案、评议监督和劳动法律监督等五个专门委员会，聘请了来自基层单位的15名总经理联络员，坚持职工巡视制度，既提高了职工代表的参政议政能力，又增强了职工的民主决策、民主管理、民主参与意识和主动性。

　　供电公司的厂务栏、文件、会议、局域网等总是定期或不定期地通报有关生产经营和涉及职工切身利益的重大决策和事项，这些积极推行厂务公开、民主监督制度的形式受到了广大职工的欢迎和好评。工会充分发挥自身作用，建立了“劳”、“资”代表协商会议制度，坚持定期在职代会上签订集体合同，并向职代会报告集体合同履行情况。加强劳动法律监督和劳动争议调解工作，成立了公司劳动争议调解委员会等职代会专门工作组织，协调了劳动关系。

　　供电公司还认真实施评议干部制度，从严格民主评议领导干部入手，每年职代会期间都对公司领导班子和中层干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行民主评议，在有关会议上公布结果，实行绩效挂钩，增强了干部职工的责任感和事业心。

　　建设职工温暖之家

　　大家庭要和谐，小家也要安宁。 在实现企业与职工共同成长、和谐发展的背后，葫芦岛供电公司致力于构建一个和谐社会的企业样本。

　　每年的春节，亲情和温暖总是包围着公司内的病困职工，由公司领导组成的慰问组来到他们身边，给他们送去节日的祝福。除节日外，工会还坚持日常走访慰问，让他们感受到工会组织的关爱和温暖。

　　为切实维护广大职工的身心健康，公司开展了职工食堂的“四化一满意”建设活动，提倡科学饮食，改善职工的就餐环境和质量。公司工会每年组织一次职工免费体检，为在体检中乙肝表面抗体全阴者或乙肝表面抗体不足者注射乙肝疫苗。为了提高职工的防病意识，工会还聘请专家举办有针对性的医学讲座。目前，公司参保率已达到100%。

　　几年来，葫芦岛供电公司对患有重大疾病、家庭困难的职工积极捐赠帮扶，在受助者看来，每一次都是雪中送炭。公司4位身患重症的职工共获得捐款20多万元。公司工会还积极参加社会公益活动，1万多人次为灾区捐款达82万余

　　重视人才，帮助病困职工子女上学；关心一线职工，确保安全生产；关爱女职工，为其办实事……在这里，从小家到大家，再到国家，“家”文化在一个个扎实的行动中得到了更为广泛的延伸和深层次拓展。

　　在深入开展建立职工之家的活动中，葫芦岛供电公司工会自身素质提高了，作用增强了，地位巩固了。建家强企，建家育人，建家强会，供电公司工会将团结和带领广大职工群众为企业的发展和社会的和谐稳定作出新贡献。 （实习生 沈焕平 记者 王华）