一季度 ，中冶葫芦岛有色金属集团克服天气寒冷等不利因素的影响，科学高效组织生产，有色金属总量完成 83214吨，超计划4461吨；化工产品总量完成129626吨，超计划4926吨。109项技术经济定额考核指标有多项指标创历史最好水平，实现了首季生产开门红。

　　今年以来，该集团通过深入开展“挖潜力、堵漏洞、增效益 ”大讨论活动，增强了广大干部职工的危机感和紧迫感，坚定了战胜困难的信心。在生产组织管理上，以精细化管理为突破口，重新制定并出台了15项经济定额指标，建立并完善了切实可行的成本指标考核体系。 各生产单位对公司下达的各项指标进行层层分解落实，使指标分解横向倒边，纵向到底，真正将指标落到了实处。 以科技为先导，积极开展技术创新和综合回收活动。该集团根据原料库存情况，利用国内矿量增多的有利时机，将含有价金属高的物料合理配入系统，最大限度的发挥精锌冶炼厂、电解锌厂、ISP系统的工艺互补优势，提高综合回收效益。

　　为确保生产消耗的降低，该集团开展了多项技术改造，坚持以技术改造助推生产发展，同时，围绕生产的重点和关键环节，严格执行各项规章制度和各项工艺考核标准。不断强化岗位操作 ，向管理要效益，使生产管理水平跃上新台阶，确保生产平稳高效运行，为公司一季度超计划完成生产任务创造了良好条件。