①从外部引进国际人才。引进的人才具有获得速度快、选择多的优点，但是需要一定的时间使得新员工与公司原有人员进行磨合。所以在选拔人才的同时，关注其价值观是否与企业文化相符也是非常重要的。

　　②通过内部成长培养人才。内部培养的人才除了符合全球化标准之外，更认同公司文化与精神，并且与引进的人才相比更愿意为公司的发展而付出。但内部培养也有很明显的缺点，即培养所需要的周期较长。

　　③通过收购公司的方式兼并人才。兼并人才与引进人才一样具有磨合时间长的问题，并且兼并人才的成本更高——公司不仅仅兼并了人，更兼并了设备与资源。

　　④借用外部智囊是现代很多公司会采用的方法，如聘请外部顾问或与咨询公司合作。与前三种方法相比，这种方法具有成本低、创新性高的特点