1、熟悉公司，熟悉产品，熟悉用人部门长风格。

　　面试官必须要对自己的公司、产品工艺熟练掌握，对用人部门长的风格也必须要有一个预判，以此来评判应聘人员所具备的专业背景、行业背景、个人基本情况能否与公司、产品和用人部门相契合。

　　2、熟练掌握岗位基本职责，了解招聘岗位的工作内容。

　　面试官最为核心的内容，就是要掌握所有招聘职位的核心工作职能，否则面对应聘者，必然会露怯，而不能真实的考量应聘人员所具备的能力，从而导致面试合格率的下滑，而沦为一个“收简历的”。更糟糕的是，这样的面试官长期出现应聘人员面前，会带给应聘人员一个印象：这家公司并不重视人才!

　　3、良好的推销能力。

　　人力资源与市场营销并无二致，两者之间原理大多可通用，尤其是市场营销中关于渠道、市场细分、营销谈判等等内容，更几乎与人力资源一模一样。所以我在招聘人力资源同事时，首先并非人力资源管理专业毕业生，而是市场营销毕业生。招聘过程与营销过程(采购过程)没有太大的本质差异，面对应聘者，面试官代表供应商，应聘者是客户，我们所需要做的是将公司、岗位有效的推销给客户(应聘者)，从而完成招聘任务。

　　4、性格成熟稳重，形象端庄大方。

　　往往在面试环节中，应聘人员对企业的第一印象即来自于面试官，所以，我们说招聘人员是企业的形象窗口，最为优秀的人方能安排到招聘岗位上就源自于此。在面试时，一个看起来比较成熟稳重的面试官，会赢得应聘人员的亲睐和安全感;具有良好形象气质的面试官，将使应聘人员对企业充满好感，如果在成熟稳重和端庄大方的基础上，再加上专业的着装，将会带给应聘人员一个非常良好的印象。就如同我们去饭店吃饭一样，端出来的菜品色、香、味俱全，则食欲大开!

　　5、面试官要能“话事”或“具有建议权”。

　　这里说的不是面试官的权利，而是展示给应聘人员的感觉。要让应聘人员感觉到，今天投递简历的这家公司的面试官，应该是一个在公司里能够说得上话的人，而不是一个小年轻，只是来应过景的。从而能够吸引优秀人才前来投递简历，否则，很多应聘人员看到面试官时，第一印象就将这家企业放弃了。