目前网上流传一个案例，去年夏天，26岁的杰德•多明格斯(Jade Domingues)收到一封突如其来的邮件，旧金山一家初创公司请他去面试程序员，而后被这家新创公司招聘为程序员。他从未上过大学，为什么会被邀请面试且面试成功呢?原来云招聘中的某一处有那么一个人，通过大数据分析，杰德•多明格斯被镀金公司的算法判定为编程高手。

　　大数据时代的云招聘热潮已经在各个行业拉开序幕，在未来3——5年“云招聘”在中国市场将会获得快速发展，可以预见到会有越来越多的企业开始实践云招聘，对身为HR的我们，您准备好了吗?

　　一、云招聘概念

　　从大数据的角度讲，云招聘即建立在同类雇员大量数据分析的基础上，通过新算法编制一套具有自我学习能力的招聘系统，它能够告诉用人单位什么样的人适合某个特定的工作岗位，同时它也会告诉求职者某个岗位是否适合自己。

　　从技术的角度讲，云招聘就是基于云计算的招聘管理平台，这种招聘管理平台是以系统租赁的方式为用户提供服务。“云招聘就是要把招聘系统当成一种商品在互联网上以租赁的模式给客户提供。”申刚正指出，这种招聘管理平台可根据企业招聘需求的变化快速、便捷、动态地配置服务器、网络以及应用资源。

　　二、云招聘特点

　　云招聘革除了传统人才管理软件和传统在线招聘的本质弊端。这种全新的模式能够有效地管理企业碎片化招聘渠道，将客户企业在线渠道、线下渠道、邮箱甚至现在流行SNS、微博招聘等渠道的简历资源聚合到一个平台上，企业的招聘人员不用逐个登录到其他的平台进行招聘管理。因此云招聘可以有效提高招聘效率与质量、降低招聘成本、实现招聘的业绩量化管理。

　　1、通过全信息化操作，提高招聘效率

　　目前招聘渠道越来越碎片化，一家正常的300人企业至少要五种以上渠道，10多个不同的服务供应商，才能够真正解决招聘效率问题。云招聘管理系统发布的职位广告很容易被众多职位搜索引擎索引，解决过往招聘广告受众覆盖不足问题，提高职位发布效率。现在云招聘管理系统已经实现全信息化操作，简单地来说就是从简历筛选、面试、体检、报到等直到最后的培训和入职，都可以利用系统，实现招聘工作全信息化操作。通过全信息化操作，可以提高招聘规范性与流程化管理，通过对业务的管理，来驱动对招聘渠道服务的优化管理，使得业务部门的时间碎片被充分利用，实现面试活动“随时随地，无所限制!”，因此提高了人力资源部门与业务部门、渠道服务商的协同管理水平，提高整体招聘效率。据行业内云招聘管理系统统计，云招聘能够有效提高招聘效率40%。

　　2、降低招聘成本

　　云招聘管理系统可以帮助企业减少一些不必要的成本，例如招聘网站与用API接口购买，以及简历重复购买等(云招聘管理系统能实现最大程度内部招聘资源共享：实现人力资源的共享，尤其在全国性多领域发展业务的情况，可以在自己的人才池中检索当地籍贯的人才)。云招聘管理系统还会提供视频会议系统，很多是采用最先进的网络多媒体通讯技术而设计的分布式、模块化、大容量的远程招聘解决方案。通过对招聘渠道服务的优化管理，能够提高招聘渠道ROI(投入回报率)。云招聘管理系统100%的在线服务，通过与相关服务商合作，可以实现不需要购买任何软件、硬件以及开发人员、维护人员等，克服了传统软件的资产投资。云招聘管理系统通过以上几点管理优化，从而降低招聘成本。

　　3、提高招聘质量

　　基于云招聘的大数据分析，能让人力资源工作人员在茫茫人海中发现与职位需求高度匹配的人才。云招聘在大量数据的基础上对人才的各方面特点进行量化，同时通过数据得出一个最为接近的模型，再用这个模型的条件为每一位应聘者打分，从而得出企业最合适的人才。

　　全球客服的呼叫中心 Transcom，为解决公司的人员流动率过高，在 2012 年下半年使用大数据进行员工行为分析，发现那些在“诚实”方面得分高的员工，稳定性会比其他员工高 20%-30%。因此，Transcom 改变了招聘的策略，优先雇佣这些有着同类型“特质”的员工，这让他们雇佣员工的数量下降 20%，团队的稳定性明显提高。IBM 发现通过大数据分析发现，一个成功销售员的特质并不在于他的外向或内向性格，而在于自我鼓励的强度，也就是被拒绝后继续坚持的品质。施乐公司采用大数据分析后，他们发现经验不是最关键的要素。通过大数据分析，确定了更精准的招聘条件，得出最合适的人才模型，从而提高人才招聘质量。

　　4、实现招聘的业绩量化管理

　　招聘工作的业绩管理是绩效考核中的一个难点，令很多企业头疼。事实上，量化管理是决策的基础。云招聘管理系统有强大的报表功能，帮助企业提高招聘量化管理水平。

　　人力资源部通过招聘活动产生的大数据统计分析，发现招聘存在问题并有效地解决问题，为企业管理层、决策层提供决策参考，例如通过不成功聘用数据来分析企业报酬的竞争性;通过招聘效率来分析渠道的效能，以及招聘费用预算的可增加性。

　　云招聘管理系统实现对招聘人员的工作业绩进行量化管理，提升HR部门更好地成为业务部门的合作伙伴。

　　三、如何实施云招聘

　　云招聘管理系统平台在设计时需要考虑到其能够发挥企业人才储备库、人才甄选系统和招聘管理系统的作用，因此应该具备以下主要模块和功能：招聘职位管理(职缺管理、职位发布)、招聘流程管理(简历收集、筛选、人才测评、面试管理、邮件短信平台、权限管理等)、入职管理、招聘渠道管理和招聘任务统计表等模块。

　　要使用云招聘管理系统可以根据企业情况选择自行或外包开发，或者直接购买，后者相对成本较低。目前，国内较为成熟的基于石计算模式的招聘管理系统有大易咨询的Wintalent系统、雇得易的招聘管理系统、北森的招聘管理系统、倍智的理才“e招”系统等等。其中，雇得易云招聘管理系统荣获“2012大中华区最佳招聘管理软件”，这套系统不需要公司购买任何软件。

　　四、云招聘实践案例

　　云招聘概念一经面世就迅速发展起来，目前已有超过百家企业在实践云招聘，其中平安就是一个典型代表。

　　平安新渠道瞄准了基于SaaS理念的云计算，引入了WinTalent招聘管理系统，其可根据企业实际招聘需求，量身打造一个人性化的招聘管理系统。

　　目前，平安新渠道的招聘团队已改变了各自的工作方式。该招聘管理系统将招聘渠道分为五大类：校园、网络、内部推荐、中介、机构。每个渠道下面又进一步细分，形成了渠道结构树及相应的五大招聘门户前台，并由不同的招聘专员进行渠道管理。而在系统操作中，仅需在发布职位的时候进行关联勾选，就可将职位发布到需要的招聘渠道上。同时，系统每天将收到的近700份来自于五大招聘渠道的各种格式的简历进行整合解析，并按照统一格式存放，从而替代了原先的手工录入，大大提高了招聘团队的效率。

　　简历筛选不再需要通过人工，只需输入关键字段作为筛选条件，系统自动操作完成筛选工作。每天上班只要一打开系统就能看到经过筛选的初步符合要求的简历，大大提高了效率，如仅把不符合要求的简历剔除，就能让招聘团队不需要再加班加点地进行人工排查，原先需要晚上8点半下班，现可提早到正常5点半下班。

　　目前企业招聘必须要面对招聘渠道多样化、碎片化等带来的挑战。在当前情况下，企业更加注重如何通过流程和结构优化的方式降低运营成本。一方面企业希望以较低的招聘成本获取优质人才，另一方面企业不能忍受人才到岗后高流动率和高离职率，这都对人才招聘工作的高效、精准提出了更高要求。目前的招聘系统就好比当你需要一名狙击手，它却给了你一辆坦克。那么怎样才能提高企业招聘效率与质量，对企业发展提供有效地支持呢?随着大数据时代的云招聘到来，人们发现只有云招聘才能够有效地管理企业碎片化招聘渠道，提高企业招聘管理流程，提高招聘效率与质量，并大大地降低招聘系统的建设成本与费用。