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简历编号:N52108

最近更新:2026/8/10

尹先生
|50岁|本科|10年工作经验|已婚
现居:葫芦岛市    户籍:葫芦岛市
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    葫芦岛市,葫芦岛市兴城市,葫芦岛市绥中县,葫芦岛市东戴河新区

  • 期望行业:

    房地产开发餐饮业机械/设备/重工批发/零售电力/电气/水利

  • 期望职业:

    人事总监副总经理/副总裁总裁助理/总经理助理

  • 求职岗位:

    人事总监

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

自我评价
 
17 年大型企业(其中 9 年民营企业 8 年国企上市公司:5 年化工环保行业、10 年地产行业、1 年管理咨询行业、1 年环保行业)行政管理、人力资源管理、运营管理、党政管理相关工作经验;拥有企业人力资源实施经验及战略管理思维、领导力、沟通协调能力;对人力资源管理模式有系统的了解,并积累丰富的实践和管理经验,对公司短、中、长期人力资源规划、绩效管理、人力成本控制、组织构架设计与规范管理、招聘与配置、员工培训与开发及职业生涯规划、薪酬福利管理、公司制度及团队建设等具有丰富的综合管理经验;熟悉国家、地区劳动人事方面的法律法规;擅长挖掘阻碍企业业务发展的背后问题根源,能够运用多年的实战经验提升组织能力,为公司决策提供依据,保障企业战略落地。
教育经历
  • 2009/7-2012/7
  • 本科|辽宁工程技术大学|人力资源管理
工作经历
  • 2017/7-至今
  • 首席咨询管理顾问|业务部

    某企业管理咨询公司|其他行业

    工作描述:1、企业管理咨询方面:与目标企业客户就企业战略、组织再造、企业运营管理、人力资源管理、员工测评、社保入税后企业薪酬应对策略等内容进行诊断咨询;
    2、企业与劳动者关于劳动纠纷咨询与委托代理仲裁服务;
    3、人才委托代理招聘服务;
    4、人力资源管理专业人员相关实战技能管理培训。
    工作业绩:
    1、企业管理咨询方面:
    (1)江西某科技公司:企业组织架构与岗位体系设计、薪酬管理体系设计;
    (2)深圳某政府公益性组织:关于《社会组织人力资源发展状况》的大型公益培训活动项目有关培训内容的建议与策划实施方案;
    (3)深圳市某汽车集团:人才发展与职业晋升通道设计、岗位任职资格体系与胜任力素质模型设计、管理人员盘点分析建议与方案等;
    (4)江苏徐州某科技公司:关于企业销售团队人力资源发展建议与方案;
    (5)深圳某建筑企业:岗位序列体系设计与人才发展规划;
    (6)深圳市某食品有限公司:薪酬与绩效考核体系设计。
    上述咨询设计方案全部得到在受咨询企业认可并组织开展实施,已取得初步成效。
    2、受理咨询解答劳动纠纷企业三十多家,劳动者60余人次;受咨询企业劳动纠纷得到有效处理,降低了企业损失,并对企业劳动用工风险上的

  • 2017/2-2017/7
  • 人力总监|人力资源部

    北京某环保科技集团|环保

    工作描述::1、 按照集团总体发展战略,协助董事长制定集团发展战略规划、审核各企业经营
    计划,并负责组织、实施集团日常运营及管理;
    2、 根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;
    3、 建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩
    效、薪酬及员工发展等;
    4、 负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建
    设;
    5、 定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公
    司重大决策提供人力资源信息支持;
    6、 及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;
    7、 规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持。

  • 2015/5-2017/2
  • 总经理

    某管理咨询公司|专业服务(咨询/人力资源/财会)

    工作描述:一、企业管理咨询方面:
    1.与企业客户高层就企业战略、组织建设、企业运营管理、人力资源管理、客户关系管理等进
    行深入沟通;
    2. 运用战略管理、组织管理、绩效管理、薪酬设计、人才配置与梯队建设、市场研究与目标
    客户群研究等方法与工具,帮助客户建立基于发展战略要求的人力资源管理体系、人力资源发
    展战略、组织结构设计与定岗定编方案、建立能力模型为核心的组织设计、优化人力资源管理
    体系、科学的薪酬与绩效管理、高效率的运营管理体系体系、以客户为导向的客户关系管理;
    3. 与客户高层就企业管理咨询方案进行沟通,能够针对管理问题,提出改善意见并撰写方
    案,解决关键性问题,并对项目质量负责;
    4.受聘地区内多家企业和政府工商联为企业咨询顾问。(服务过的行业有:房地产、建筑设计
    院、泳装制衣、教育、早教、机械制造、互联网、金融等行业及政府工商联)
    二、人才委托招聘方面:
    1.根据企业客户需求,帮助企业合理定位企业人才标准;
    2.帮助客户进行中高端人才访问、委托代理招聘服务。
    三、企业培训方面:
    1.研究人力资源管理领域的新方法和工具,结合多年企业人力资源管理经验研究最佳实践,开
    发各项培训课程,并对地区企业进行相关企

  • 2013/11-2015/5
  • 人力总监兼董事长助理

    某多元化业务集团公司|房地产开发

    工作描述:本人经该集团股东挖掘到企业,负责的主要工作内容:
    一、人力资源管理:
    1、人力资源规划:对公司组织结构进行调整,核定岗位编制,做好人员配备、补充、替换、晋升工作;
    2、 岗位人员评估与测评:通过对原有人员进行岗位评估与测评,处理人员调整、更换、辞退等内部矛盾 

    3、通过调研及实际情况,建立符合行业内标准的薪酬绩效考核体系;
    4、通过改善企业文化和员工关系,初步建立企业困难时期核心团队建设。
    二、运营管理
    1、与董事长共同研究制定企业内部运营管理机制,建立运营管理制度与流程,短时期内在一定程度上扭转企业内部管理混乱局面;
    2、主持公司运营管理会议,通过运营月度报告,分析、研究企业问题,为董事长提出合理性建议。
    三、其他辅助性工作:
    1、参与营销团队制定销售策略、文案策划;
    2、参与工程项目计划、施工管理;
    3、处理客户投诉,组织相关人员建立良好的客户关系。 

    管理经验:汇报对象:总裁     

    业绩描述:通过组织结构调整、运营管理机制的建立、人力资源机制改变,使企业在困难时期迅速转变到正常轨道上来,初步建立了企业核心团队,使企业在营销、客户关系管理得到明显改善,特别是销售,一个月就达到

  • 2011/3-2013/11
  • 人事主管

    北京首都创业集团葫芦岛公司|房地产开发

    工作描述:1、基于企业战略及人力资源部门的战略目标,配合人力资源总监进行公司人力资源战略规划;
    2、建立并完善公司人力资源管理体系,不断优化人力资源各个功能模块(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等)的管理制度及操作流程;
    3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; 
    4、塑造、维护、发展和传播企业文化;
    5、落实人力资源战略规划的各项工作,并监督计划的开展实施;
    6、帮助公司员工进行职业生涯规划设计。
    业绩描述:
    1、根据市社保统筹检查工作,及时对公司情况进行分析,并提出合理有效解决方案,完成2次社保检查工作;
    2、根据当地人才特点和公司岗位人才需求,及时挖掘合适人才到公司。

  • 2008/8-2011/3
  • 人力资源经理|人力资源部

    葫芦岛市建筑设计院|房地产开发

    工作描述:1、负责公司各项规章制度的建立、完善及实施;
    2、负责人力资源规划、招聘、培训、考核;
    3、负责社保工作及工伤事故处理,以及其它日常人事事务处理;
    4、负责公司薪酬管理。
    业绩描述:
     1、建立了比较科学化的行政管理制度、管理流程、人力资源管理流程,是企业在短时间内从国家事业单位转制成企业后迅速的走上企业管理轨道; 
    2、由于是国家事业单位转制企业,企业各项管理比较缺乏,通过努力协调有关部门,主抓建立各项管理制度及流程(如物资采购流程、物业公司各项管理工作制度及流程、财务管理制度及流程,合同审批流程等),是企业各项管理工作顺利开展,并取得实效。

  • 2007/8-2008/8
  • 董事长助理、行政人事副总经理

    立业集团|房地产开发

    工作描述:1、负责公司人事行政管理各项工作;
    2、负责公司行政制度的制定、实施、及修订;
    3、负责参与公司招聘、培训、绩效管理、考勤等工作。
    4、负责公司会务安排及会议接待工作。
    5、负责公司文件、资料的处理及对外文件的编写工作;
    6、负责公司办公设备、设施及办公用品的管理;
    7、负责维护公司办公环境及办公资料的管理
    8、负责草拟各类文书、文件、报告、及收发存管理工作
    9、负责人事档案的管理和更新及劳动合同的签订和管理工作。
    业绩描述:
    及时有效处理企业突发事件3次。 

  • 2006/5-2007/5
  • 办公室主任

    中盛集团|房地产开发

    工作描述:1、具体负责公司人力资源管理的各项制度及方案、薪酬、招聘、员工关系、培训;
    2、组织实施公司人力资源管理、行政管理、制度管理、会议管理、文书档案管理、后勤管理;
    3、负责公司的新闻宣传和公司内部刊物工作;
    4、负责公司的公关接待、大型活动策划、财产物资管理、后勤与安全保卫管理;
    5、组织公司较大规模的会议及公益活动、旅游活动等;
    6、负责管理公司计算机网络的安全与维护;
    7、保障和维护公司正常的办公环境与秩序、树立企业形象。
    业绩描述:
     1、建立一套适合企业实际的行政管理制度、管理流程和人力资源管理制度、管理流程;
    2、通过实际工作与政府相关部门,特别是市劳动保障部门、劳动仲裁部门建立了良好关系。

  • 2000/9-2005/12
  • 工会主席

    锦化化工集团|石油/化工/矿产/地质

    工作描述:在分厂担任党支部书记、工会主席、办公室主任、企管科长等职务,负责污水处理厂党政工青及行政、人力资源度管理具体工作。熟悉并积累在大型企业行政、人力资源管理工作经验。 

语言能力
  • 中文普通话
  •   精通
技能专长
我的证书
  • 2007/8
  • 国家二级人力资源管理师
附加信息
  • 主题:
  • 其他

    18 年大中型企业( 9 年民营企业 8 年国企上市公司:其中5 年化工环保行业、10 年地产行业、2 年多管理咨询行业、1 年环保高新技术行业)行政管理、人力资源管理、运营管理、党政管理相关工作经验;曾历任工会主席、办公室主任、人力资源经理、人力资源总监、董事长助理、总经理职位。
    拥有丰富的企业人力资源管理实战经验,具有较好的战略管理思维、领导力、逻辑思维能力;对人力资源管理发展与体系有系统的了解,并积累丰富的实践和管理经验;对公司短、中、长期人力资源规划、人力资源体系建设、三支柱体系、绩效管理、人力成本控制、组织构架设计、招聘与配置、员工培训与开发及职业生涯规划、薪酬福利管理、体系建设及团队建设、企业人力风险防范等具有丰富的综合管理实战经验。
    熟悉国家、各地区劳动人事方面的法律法规,熟悉社会保险与劳动关系法规,拥有丰富的实际劳动纠纷处理能力;拥有化工、制造、环保、水务、房地产、建筑设计、互联网等行业相关人脉;擅长挖掘阻碍企业业务发展背后问题根源,能够运用多年的实战经验提升组织能力,为公司决策提供依据,保障企业战略落地。
    一、自我认知评价: 1、坚持做人做事的原则 ;2、坚持不断地自我学习 。 二、核心竞争力 : 1、具有较好的战略高度与战略思维;2、善于通过逻辑发现问题背后的根源与本质,并能够有效结合实际,有效解决问题,确保目标实现;3、不断地坚持自我学习能力;4、良好的沟通协调能力;5、具有敏锐感知组织与人变革的因素,通过有效方法,创新组织发展与思维模式,实现共赢。 三、个人核心素质: 1、诚信正直;2、责任感;3、韧性;4、亲和力。 四、专业胜任力: 1、战略导向能力;2、团队建设能力;3、沟通协调能力;4、创新能力;5、冲突管理能力;6、工作计划与控制能力;7、执行力与抗压能力。

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